Mapeamento aponta que é preciso inovação e revisão do atual modelo de transporte coletivo em Canoinhas, estagnado há décadas. Foto: Canoinhas Online |
Um mapeamento, publicado pela Fecomércio (Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Santa Catarina) nesta quinta-feira (5), apontou as principais demandas e desafios municipais dos setores de comércio, serviços e turismo em Canoinhas e em outras 8 cidades catarinenses.
Apesar de ser considerada uma cidade média-pequena, Canoinhas possui diversas ligações, inclusive com municípios paranaenses, e está localizada na passagem de importantes rodovias federais e estaduais na região do planalto norte catarinense.
―Estimular a criação de estacionamentos nos estabelecimentos, possibilitando maior fluxo e liberação de vias;
―Melhoria da mobilidade a partir da inovação e revisão do atual modelo de transporte coletivo estagnado (que não progride) há décadas;
―Articular a duplicação e aprimoramento da BR-280, SC-120 e SC-477 para melhorar ligação intermunicipal;
―Elaborar e implementar projetos voltados a melhorar a mobilidade do centro da cidade, seja através de pontes, viadutos ou reorganização de rotas com tráfego intenso ou restrições de mão única.
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- BUROCRACIA
A burocracia faz parte do funcionamento das organizações e órgãos públicos, garantindo que os processos sejam impessoais, estruturados e previsíveis.
―Priorizar na gestão municipal o planejamento estratégico de longo-prazo para alinhamento das políticas de governo;
―Incidência desigual de compromissos e regulações devido à existência de setores informais, o que gera concorrência desleal. Responsabilidade do município em coibir tal desigualdade e garantir a formalização das atividades locais;
―Promover segurança jurídica na gestão municipal, com ampla publicidade e previsibilidade;
―Simplificar e acelerar o processamento burocrático no município, especialmente no que se refere a alvarás e licenças, com melhor comunicação entre diferentes órgãos.
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- EDUCAÇÃO
A educação e qualificação são elementos fundamentais para o desenvolvimento da cidade. A gestão municipal possui competência predominante sobre o ensino básico, de maneira que está concentrada em suprir a demanda por creches e escolas.
―Promover adaptações dos horários de creche para convergir com jornada de trabalho comercial, considerando alternativas como turno integral, contra-turno, turnos múltiplos, etc;
―Buscar ampliar abrangência e cobertura das vagas de creches;
―Cobrir lacunas educacionais na zona rural;
―Maior interação e divulgação de oportunidades de profissionalização no município, utilizando novas tecnologias e meios de comunicação;
―Incentivar nos cidadãos, especialmente jovens, a busca por qualificação através de ferramentas e campanhas realizadas pelo município.
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- SAÚDE
A saúde também constitui aspecto central da gestão municipal, que geralmente se concentra na rede de atenção básica. O desempenho e cobertura da saúde pública municipal afeta diretamente a vida dos cidadãos e, por conseguinte, sua atuação na cidade na condição de consumidores e funcionários.
―Recuperação e reabertura do centro Centro de Hematologia e Hemoterapia de Santa Catarina (Hemosc);
―Aperfeiçoar articulação entre centros locais e hospitais de maior porte e complexidade, permitindo triagem reduzindo filas e encaminhamento rápido quando necessário;
―Promover incentivos para expansão no município da rede pública e privada de saúde.
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- SEGURANÇA
A segurança pública, apesar de ser principalmente competência do Governo do Estado, a gestão municipal também pode ajudar a promover seu desenvolvimento através de ações mais localizadas e articulações com outras instâncias.
―Articular e implementar políticas voltadas para juventude, como atividades recreativas e esportivas, a fim de melhor integrar o contraturno escolar com práticas sadias e vantajosas;
―Desenvolver soluções para a população em situação de rua que atuem no sentido de prevenir mais pessoas nessa condição no município, assim como criar canais de reabilitação e reinserção social, evitando potenciais riscos futuros à segurança pública.